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Nous intervenons pour accompagner vos projets et stimuler vos équipes : Rationalisation des organisations – Management et contrôle de gestion – Conduite du changement - …
Notre crédo : « Concilier performances et bonheur au travail, pour développer la productivité de votre entreprise ».
Dispositif de montée en compétence ciblé et intégré à votre stratégie. L'objectif visé « Chaque collaborateur devant agir avec compétence ».
Nos actions : Evaluer, élaborer, animer et piloter les actions visant à renforcer les compétences de vos collaborateurs.
MOBILOnc allie l'informatique et les télécommunications pour gérer la performance de vos activités terrain.
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PROJET
Assistance Maitrise d’Ouvrage des Systèmes d'Information de Gestion - Pilotage de projet
MANAGEMENT
Stratégie et Management Général - Contrôle de gestion - Pilotage et aide à la décision - Démarche compétence
ORGANISATION
Diagnostic Organisationnel & préconisations - Conduite du changement
- Gestion des ressources humaines
- Mettre en place le tableau de bord des RH
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- Devenir manager de proximité
- Conduire un projet organisationnel (méthode & outil)
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- Piloter un projet d'entreprise (méthode & outil)
- Réaliser une analyse des besoins et son cahier des charges
- Aligner le Contrôle de gestion à sa stratégie
- TB Stratégique - élaborer son outil d'aide à la décision
- Mettre en oeuvre le Management de la Performance
- Maitriser les outils de Gestion et Finance : Comptabilité financière et contrôle de gestion - Gestion de la trésorerie - Gestion budgétaire
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Solution PERFORMANCE Mobilité
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